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  • 东风德纳车桥十堰部件厂开展形势目标教育
  • 编辑:  四川新闻网-厂长经理日报  时间:2012-7-3 10:41:26
  • 本报讯 连日来,东风德纳车桥有限公司十堰部件厂在围绕东风有限党委“志存高远,永攀高峰”为主题的形势目标教育中,以党支部为单位,不断创新形式,平均一周一次活动,做到“又好又快”。


      该厂形势目标教育活动的主要内容是大力宣传胡锦涛总书记七一讲话精神、大力宣传东风公司2011年年中工作会议精神,把广大员工思想和行动统一到东风公司旗下,把力量和智慧凝聚到完成东风公司全年任务目标上来;大力宣传东风公司、商用车公司、东风德纳车桥有限公司和十堰部件厂全年工作的总体要求、目标任务、重大部署,使广大员工明确目标,全面落实责任。


      该厂采取多种形式开展形势目标教育活动,编发了形势目标宣传材料,利用党委中心组学习、党支部“三会一课”、骨干会议、班组会议等时间,组织各个层次的干部、员工进行学习;开展了“三观、五讲”专题学习、讨论活动;工厂党委立足生产经营实际,围绕提升质量、降低成本等重点工作,确立 “上质量降成本,共产党员当先锋”主题活动方案,并且在活动中要求各支部要做到两个结合(与支部创“四强”、党员争“四优”活动相结合、与生产经营活动中的重点、难点工作相结合);充分利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体对先进人物和事迹进行广泛深入的宣传,营造了“学先进、赶先进”的氛围。


      东风德纳车桥十堰部件厂通过开展形势目标教育活动,进一步提高了员工队伍的综合素质,为构建学习型、创新型和谐工厂奠定了基础。


      又讯 东风德纳十堰部件厂以“深化SES活动的推进,体现活动的真实、有效、日常化”为主导思想,近日对全厂所有车间SES对策分析进行了跟踪服务,深受基层单位的欢迎。


      该厂安环科为了深化SES活动,实行大胆创新,首次采用到每个单位召开SES指摘对策分析会议形式,由专职管理人员对单位、班组实施问题点对策分析。通过评价诊断结果,反推各单位SES活动开展的实效性,力求贴近现场、贴近实际,通过SES方法的导入在“会”和“用”上得以体现。 SES“安全评价系统”是日产汽车公司特有的一种针对工厂现状的安全评价工具。具有注重过程、立足于深入的问题发现、量化评价的特点,适用于生产现场安全状况的诊断和改善。东风汽车有限公司于2007年将日产SES标准进行了转换,并结合公司实际制定并不断完善了自己的标准,先后在十堰、襄樊、花都、郑州等基地的14个单位进行试点,取得了明显的效果并广受基层单位的欢迎。在此基础上,正式建立了东风汽车有限公司的SES标准。


      东风德纳车桥有限公司十堰部件厂团委还在日前举办了一期以“美国总统选举的制度和程序”为主题的培训班,这是今年第四期培训课程在“青春周末课堂”开讲。


      为了提高团员青年的综合素质和参与本部门管理的能力,该厂三车间主任李林生应邀为大家讲授了美国总统选举相关知识,他以幻灯播放的形式从总统的权利、国会总统制衡办法等方面的内容,通过应用历届总统竞选的事例、执政情况,用通俗易懂的语言,深入浅出地为大家作了详细讲解。据悉,十堰部件厂“青春周末课堂”活动旨在立足于企业生产经营,服务青年成长成才,利用周末时间,通过“青春周末课堂”相继开展了数控知识及实践应用、新闻摄影、沟通的艺术与技巧等多种知识培训,以此提升团员青年的岗位技能,促进青年人之间的交流,锻炼青年人的能力,充分展示该厂团员青年良好的精神面貌。